Afaceri militare strategice

Lecțiile importante- conflict Karabakh

By Jakub Janosvky 2352 0
 

Au trecut aproape 2 luni de la sfârșitul războiului din Nagorno Karabakh din 2020 și după ce l-am observat de la început și am vorbit despre el cu (sau am ascultat) niște oameni cu adevărat inteligenți, iată lecțiile importante (noi sau vechi) din acest conflict:

Chiar și în conflicte mai mici, dronele fac ca obținerea superiorității aeriene sau cel puțin impiedicarea adversarului sa o obțină  să fie mult mai importantă decât era.

Distribuția eficientă a datelor în timp real de la drone poate crește semnificativ eficacitatea chiar și a sistemelor de artilerie relativ vechi.

În timp ce puterea aeriană devine incredibil de mortală și poate provoca rapid pagube materiale masive, e nevoie în continuare de unități la sol cu o voință puternică de a lupta în ciuda faptului că sunt victime (și voința politică de a accepta că în războaiele moderne grave, pierderile semnificative sunt inevitabile). Să nu uităm atât Armenia, cât și Azerbaidjanul au avut peste 100 de victime pe zi.

Soldații trebuie să fie conștienți de faptul că pe un câmp de luptă modern nu există cu adevărat „zone sigure”, iar PTT-urile (proceduri de tehnici tactice) trebuie schimbate pentru a reflecta acest lucru.

Pentru a limita efectul puterii de foc inamice, armatele trebuie să obțină (și să le folosească de fapt – prea multe armate rareori se antrenează și nu se antrenează niciodată cu acest echipament) un număr mare de momeli realiste pentru echipamente grele / sofisticate,  poziții redundante bine camuflate , etc.

Munițiile din drone  BVR (dincolo de raza vizuală) au un mare potențial, mai alesîn războaiele defensive, datorită capacității lor de a provoca rapid pierderi substanțiale împotriva țintelor în aer liber de la o distanță relativ sigură.

Tancurile/blindatelesunt încă viabile pe un câmp de luptă modern, dar trebuie să fie echipate cu APS eficace (sisteme de bruiaj  activ cum ar fi Trophy) pentru a le proteja de RPG-uri, ATGM-uri și muniții lansate de drone. Pentru a le opera eficient, trebuie să împiedicați inamicul să obțină superioritate aeriană.

Unitățile de infanterie ar beneficia foarte mult de o cantitate crescută de ATGM-uri atât împotriva unităților mecanizate inamice, dar și pentru că sprijinul aerian / artileriei nu va fi întotdeauna disponibil și acest tip de rachete pot fi utilizate foarte eficient împotriva țintelor valoroase, dar îndepărtate cand apare oportunitatea.

Apărarea antiaeriană cu rază scurtă de acțiune trebuie să exceleze la doborârea bombelor ghidate (de preferință la o distanță decentă pentru a proteja și unitățile din apropiere) – în caz contrar, acestea sunt doar ținte.

Țările trebuie să evite cumpărarea de sisteme de arme pe care nu ar fi dispuse să le folosească, de teama de a nu le pierde – ceea ce le face efectiv jucării scumpe pentru parade.

Atunci când se cumpără arme, acestea trebuie evaluate în condiții dure pe câmpul de luptă – cine se bazează numai  pe revendicările producătorilor și exercițiile / testele efectuate în condiții ideale este prost.

Războiul electronic ofensiv și defensiv (și, dacă este cazul, războiul cibernetic) și mijloacele de comunicare trebuie să fie integrate în mod corespunzător în întreaga armată.

Pierderile plauzibile așteptate (materiale și forță specializată) trebuie luate în considerare atunci când se pregătesc trupe specializate și se achiziționează materiale și piese de schimb.

Cantități mari de muniții și piese de schimb trebuie să fie depozitate local dispersate (într-un mod care să le minimizeze vulnerabilitatea la prima lovitură a inamicului), altfel, riscați să rămâneți fără ele în timpul unui război.

 

Psihologie

Manualul de sabotaj și subversiune CIA sfaturi atemporale

By 4271 0

CIA a pregătit un manual de sabotaj și subversiune pentru a ruina organizațiile, întâlnirile, seminariile, partidele politice din interior. Am susținut o astfel de pregătire , am predat astfel de cursuri și am participat la o mulțime de întâlniri de genul asta.

Insistați să faceți totul prin „canale” oficiale, agreate, acceptate unanim

Nu permiteți niciodată să se ia scurtături pentru a accelera deciziile.

Insistați pe „discursuri”. Citați-le, cereți-le, țineți-le personal.

Vorbiți cât mai des posibil

Ilustrați-vă „punctele de vedere” prin anecdote lungi și relatări ale experiențelor personale.


Când este posibil, trimiteți toate problemele comisiilor, pentru „studiu și examinare ulterioară”.

Încercați să faceți comisiile cât mai mari posibil – niciodată mai puțin de cinci.


Aduceți in dezbatere probleme irelevante cât mai des posibil.

Certați-vă pentru formulări precise de comunicări, minute, rezoluții, mesaje. Dezbateți gramatica, vocabularul, sintaxa, interveniți pe ortografie.

Propuneți consultații din urmă, și rediscutarea chestiunilor sau deciziilor luate la ultima ședință și încercați să redeschideți problema oportunității acelor decizii in lumina unor ” noi informații”

Pledați „prudență”. Fiți „rezonabil” și îndeamnăți pe colegii  să fie „rezonabili” și să evite graba care ar putea duce la jenă sau dificultăți ulterioare.

 Insistați pe o muncă perfectă în produsele relativ neimportante; trimiteți înapoi orice pentru refacerea celor  mai mici defecte

Ca manager, când alocați sarcini de lucru, începe întotdeauna cu lucrările neimportante.

Asigurați -vă că locurile/sarcinile de muncă importante sunt atribuite lucrătorilor ineficienți.

Pentru a reduce moralul și, odată cu acesta, productivitatea, promovați /premiați lucrătorii ineficienți 


Țineți conferințe urgente atunci când există o muncă mai critică de făcut.


Înmulțiți procedurile și autorizațiile implicate în emiterea instrucțiunilor, pentru a plăti facturi, a autoriza deplasări, și așa mai departe.

Trei persoane trebuie să aprobe /valideze tot ceea ce ar face cineva.

 

Lucrați încet.

Provocați cât mai multe întreruperi la locul de muncă.

Faceți-vă lucrările prost și dați vina pe unelte, mașini, IT sau echipamente proaste.

Dați vina sau cereți  ajutorul /aprobare celor care au plecat sau nu se află temporar in birou/locul respectiv.

Plângeți-vă că altcineva vă împiedică să vă faceți treaba corect.


Nu transmiteți niciodată abilitățile și experiența dvs. unui lucrător nou sau mai puțin abil.

 

Tehnologie

Marea Resetare va duce la o fuziune a identității noastre fizice, digitale și biologice

By Tyler Durden 1745 0

Globalistul Klaus Schwab a arătat clar că transumanismul este o parte integrantă a „The Great Reset” atunci când a spus că a patra revoluție industrială „va duce la o fuziune a fizicii noastre, digitale și biologic ”, pe care îl precizează în cartea sa, unde propune cipuri implantabile care vă pot citi mintea. După cum am subliniat anterior, „Marea Resetare” atrage un potop de nouă atenție în urma pandemiei coronavirusului, care, potrivit primului ministru canadian Justin Trudeau, este „prilejul unei resetări” . Programul se bazează în primul rând pe demontarea actualului sistem capitalist în favoarea unui regim tehnocratic mai centralizat, care va duce la un nivel de trai mai scăzut, un consum mai mic de combustibil, libertăți civile reduse și automatizarea accelerată a locurilor de muncă. Cu toate acestea, un alt aspect cheie al „Big Reset”, sau „a patra revoluție industrială”, așa cum o numește Schwab, este fuziunea omului și a mașinii. „Ceea ce va duce la a patra revoluție industrială este o fuziune a identității noastre fizice, digitale și biologice”, a declarat Schwab Consiliului Chicago pentru afaceri globale.

Schwab a explicat apoi modul în care cartea sa, „Modelarea viitorului celei de-a patra revoluții industriale”, a fost deosebit de populară în China, Coreea de Sud și Japonia, doar armata sud-coreeană achiziționând 16.000 de exemplare. În această carte, Schwab explică cu entuziasm modul în care tehnologia viitoare va permite autorităților să „pătrundă în spațiul privat până acum de mintea noastră, citind gândurile noastre și influențându-ne comportamentul”. El continuă să prevadă că acest lucru va determina forțele de ordine să pună în aplicare programe de pre-criminalitate „în raport cu minoritățile”. „Pe măsură ce capacitatea în acest domeniu se îmbunătățește, tentația forțelor de ordine și a instanțelor de judecată de a utiliza tehnici pentru a determina probabilitatea activității infracționale, a evalua vinovăția sau chiar a recupera. amintirile direct în creierul oamenilor vor crește ”, a scris Schwab. „Chiar și trecerea unei frontiere naționale ar putea implica într-o zi o scanare detaliată a creierului pentru a evalua riscul de securitate al unei persoane”. Schwab vorbește, de asemenea, cu un mare lirism despre visul utopic transumanist împărtășit de toți eliștii, care va duce în cele din urmă la crearea de cyborgi umani.

„Tehnologiile celei de-a Patra Revoluții Industriale nu vor înceta să facă parte din lumea fizică din jurul nostru – vor deveni o parte integrantă a noastră”, scrie Schwab. „Într-adevăr, unii dintre noi considerăm deja că smartphone-urile noastre au devenit o extensie a noastră. Dispozitivele externe de astăzi, de la laptopuri până la căști de realitate virtuală, vor deveni aproape sigur implantabile în corpul și creierul nostru. ” Schwab susține, de asemenea, în mod deschis ceva despre care mass-media susține că este doar un domeniu de discuție pentru teoreticienii conspirației, și anume „microcipurile active implantabile care sparg bariera pielii corpului nostru”. Globalistul salută sosirea „dispozitivelor implantate (care) probabil vor ajuta și la comunicarea gândurilor exprimate în mod normal verbal prin intermediul unui smartphone„ încorporat ”și a gândurilor sau a stărilor de spirit potențial neexprimate prin citirea undelor creierului și alte semnale ”. Cu alte cuvinte, „fuziunea identității noastre fizice, digitale și biologice” este legată de singularitatea transumanistă și de un viitor în care fiecare mișcare și fiecare gând vor fi urmărite de un microcip